経営者は問題解決屋

投稿日：2010年5月17日

経営者は問題解決屋でなければならない

問題が起こったとき嘆くのではなく、「よっしゃ俺の出番や」「どうやって解決したろかな！」

くらいの前向きな気持ちにならんといかん。

私も脳卒中で半身麻痺になってしまったが、もう嘆くのではなく、「よっしゃ俺の出番や」「どうやって回復させたろかな！」「知恵の出しどころや」と思うようにしている。
医者にもう回復のこれ以上見込みは難しいといわれようが、それはその医者の浅知恵や俺が自分研究し回復させたる。

一個人でもそうだが、経営者たるもの問題引き受け屋でなけれやっていけない。

前向きに必死で楽しむクライの気持ちで考えれば、意外と良い知恵も沸いてくるものだ

後ろ向きに嘆くと出る知恵も出ない。

出てきた問題にいちいち嘆いていたら、経営者なんてやってられん

ストレスで私みたいに脳卒中になって、それこそ死んじゃうよ。苦笑

問題にぶつかったときには、

問題引き受け屋か一休さんになったつもりで、

楽しむくらいの気持ちで知恵を出そう

投稿者プロフィール

岡下俊介代表

京都の某経営コンサルタントに従事
神戸の中堅IT企業にてWEBシステム構築や各種企業向けシステム構築のプロジェクト・マネージャーとして従事
神戸にてIT起業を起業し、代表取締役に就任
その後リーマンショックの影響で業績が急激に低下しに起因し、
血圧上昇と同時に基礎疾患のモヤモヤ病により脳出血発症し、
左半身不随の障害者となり会社は廃業、自己破産して、一時絶望
2020年まで障害者枠で非正規雇用の契約社員にて様々な企業に従事
2021年に再起をかけ、半身不随の身体でも出来るビジネスと踏んで
プロコーチを目指しコーチングノウハウを修行
2022年個人事業主のプロコーチとして再スタート
現在、左半身不随障害者でも可能なあらゆる事業展開予定
座右の銘は平凡ですが「ネバーギブアップ」

現在、個人事業主として屋号セブンシーズネット代表
【事業】
海外向け日本刀ショッピングサイトの運営
ネットマーケティングコンサルティング
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