人間はだれしも、お互いに支え合いきている
必らず誰かに支えられているものだ、
「give＆take」である
、
自分が気が付いていない事も多いけど
少なくとも障害者の僕は多くの人に支えてもらっている
「give＆take」である
だから「感謝」しなければならない
理屈ではそうだけど・・
人間、相手の行動の結果が、自分の「期待」に対して大きく低いと
「感謝するのは難しいものだ
簡単な例でいうと部下に指示した仕事の「結果」が
自分の「期待」に対して大きく低いと
怒ってしまうものだ
「感謝」など到底難しい・・・
でも昔、言われたことがある
部下もしくは（自分が社長なら）社員に仕事を任せたとき、
たとえ結果が期待外れであっても、
「結果」ではなく、
自分の代わりに「労力を割いてくれた事」
に感謝しなさいと・・
でも実際に難しいものだ・・
先にtakeを求めてしまうからいけないのかな・・
takeを求めずに相手にgive、give、giveの心構えが必要なかな・・
それにしてもできるgiveが少ない僕には結構辛いな・・
やっぱりgivとtakeのバランスが崩れると人間関係おかしくなるんだよな
giveの価値=takeの価値
が理想かな
投稿者プロフィール
- 代表
-
京都の某経営コンサルタントに従事
神戸の中堅IT企業にてWEBシステム構築や各種企業向けシステム構築のプロジェクト・マネージャーとして従事
神戸にてIT起業を起業し、代表取締役に就任
その後リーマンショックの影響で業績が急激に低下しに起因し、
血圧上昇と同時に基礎疾患のモヤモヤ病により脳出血発症し、
左半身不随の障害者となり会社は廃業、自己破産して、一時絶望
2020年まで障害者枠で非正規雇用の契約社員にて様々な企業に従事
2021年に再起をかけ、半身不随の身体でも出来るビジネスと踏んで
プロコーチを目指しコーチングノウハウを修行
2022年個人事業主のプロコーチとして再スタート
現在、左半身不随障害者でも可能なあらゆる事業展開予定
座右の銘は平凡ですが「ネバーギブアップ」
現在、個人事業主として屋号セブンシーズネット代表
【事業】
海外向け日本刀ショッピングサイトの運営
ネットマーケティングコンサルティング
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