身体障害者岡下俊介の戯れ言ブログ

元IT系社長だった身体障害者岡下俊介の戯れ言ブログ

独り言

あの事業仕分けの結果責任は???

投稿日:

不思議に思うこと、、

あの(悪名高い?:少なくとも僕は最悪だったと思う)

民主党政権下での事業仕分け結果責任

誰も負わないのだろうか?

本来なら日本の重要な科学技術のひとつが

新たに開発されるはずだった事業が、

あの事業仕分けにより廃止された影響で、

その技術の中枢を担っていた僕の知り合いの

ある会社が倒産に追い込まれた。

僕はあの事業仕分けによって

どれだけ多くの企業が倒産に追い込まれ

どれだけ多くの地方自治体が、

地方経済の発展を阻害されたか

分からないと思っている

にも関わらず、

「政権を離れたから」というだけで、

誰も責任を取る様子はない

少なくとも事業仕分け

結果評価くらいすべき

ではないかと僕は思っている

政治家は本当にこれで良いのだろうか?

企業なら

たとえ社長を退任しても

現役時代の行いの結果、

大きな損失や社会的被害が出たなら、

損害賠償請求されるのが当たり前だ。

当時の民主党の仕分け人といわれた

民主党議員は

その結果評価と責任を明確にすべきではないのか?

当時、官僚を追求しまくった議員達には

その事業仕分けの結果評価と同時に

「なぜ、その事業が必要ないと考えたのか?」

「廃止した根拠は?」

「これでどうやって地方経済の活性化ができるのか?」

或いは、

「どうやって日本の科学技術を発展させることができるのか?」

等々の彼ら当時の仕分け人が官僚を追及したときと同様に、

逆に徹底的に追求し、

当時の仕分け人達にキチンと答えてもらうべきだと思うのだが、、、

なぜ、そのような

大人(社会人?)として当たり前の結果評価と結果責任

明確にしないのだろうか?

そんな事もせず、再び国会議員になり

(たとえ政権与党でなくとも・・)

政治に参加する資格はないと僕は思うのだが、、?

なぜ それをしないのか?

今、僕が不思議に思うことである。

投稿者プロフィール

岡下俊介
岡下俊介代表
京都の某経営コンサルタントに従事
神戸の中堅IT企業にてWEBシステム構築や各種企業向けシステム構築のプロジェクト・マネージャーとして従事
神戸にてIT起業を起業し、代表取締役に就任
その後リーマンショックの影響で業績が急激に低下しに起因し、
血圧上昇と同時に基礎疾患のモヤモヤ病により脳出血発症し、
左半身不随の障害者となり会社は廃業、自己破産して、一時絶望
2020年まで障害者枠で非正規雇用の契約社員にて様々な企業に従事
2021年に再起をかけ、半身不随の身体でも出来るビジネスと踏んで
プロコーチを目指しコーチングノウハウを修行
2022年個人事業主のプロコーチとして再スタート
現在、左半身不随障害者でも可能なあらゆる事業展開予定
座右の銘は平凡ですが「ネバーギブアップ」

現在、個人事業主として屋号セブンシーズネット代表
【事業】
海外向け日本刀ショッピングサイトの運営
ネットマーケティングコンサルティング
コーチング講座

-独り言

執筆者:

関連記事

no image

無理しちゃいけないと言われるけれど、、

僕の友人や知り合いから 会うたびにもう無理しちゃいけないよ と言われるけれど、 無理するなというのが実は無理なんだよなぁ だって、半身不随のこの身体 左半身は鉛のように重い、 つい先日まではプラスαで …

no image

覚悟と不安

ここのところ僕にとって「覚悟」は何か、ということをいろいろ考えている。 覚悟がないと不安に襲われる それは分かる では一体「覚悟」っていったい何なんだ。 その結論が僕の心の中でやっと出たような気がする …

no image

挑 戦

自分の人生を今振り返ってみれば、 我ながら挑戦の人生だったと思う。 僕は子供の頃、今回の脳出血の原因となったモヤモヤ病の虚血発作はを起こし、 よく左半身が一過性の麻痺に襲われていた。 そのせいで小学校 …

no image

「受容」?悲しみの受容?、障害受容?

受容・・「悲しみの受容」「障害受容」 受容という言葉・・なんと冷酷で残酷な言葉なのだ。 愛する人の死の悲しみや障害を負った苦しみなどを「こんなものだ」と受けれること? 不可能だ・・ 経験した事のない人 …

no image

今年はやっぱり冷夏かも・・

今、天気図を見たら オホーツク海高気圧の勢力が強そうだ この間の以下の記事でも予測したけど・・ http://ameblo.jp/ecoshun/entry-11269890760.html やっぱり …